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旭光公司在2022年4月7日成立了6S领导小组，每周5下午开展6S的巡检。“6S管理”，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是现代工厂行之有效的现场管理方法，相信通过6S巡检，公司持续续改进，质量、效率提升，工作环】境整洁有序，安全生产。